隨意打一經(jīng)推出就備受爭(zhēng)議，在業(yè)界引起軒然大波。在通管局叫停令發(fā)出后，這場(chǎng)有關(guān)隨意打利弊的論戰(zhàn)被推向高潮。如此隨意無(wú)限之舉，是不是有元?dú)獯髠碾[患？殺敵一百，自損三千，是破釜沉舟還是自掘墳?zāi)梗?a href="http://www.shmiaofeng.com" target="_blank">adss光纜廠家
       而表示支持贊同的聲音也不在少數(shù)，弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商要尋出路，這招猶如田忌賽馬的招數(shù)有絕對(duì)勝算，拿自己1/3的營(yíng)收與對(duì)手95%的營(yíng)收火拼，不論輸贏都劃算。
隨意打，打在了誰(shuí)的心上？企業(yè)營(yíng)收，員工福利還是整個(gè)語(yǔ)音生態(tài)系統(tǒng)？如果就此“隨意”下去，結(jié)局又將如何？目前看來(lái)，停還是不停有點(diǎn)撲朔迷離，通管局似乎干涉不了這場(chǎng)較量，后續(xù)會(huì)否有跟進(jìn)者還不得而知。如果較量持續(xù)，消費(fèi)者自然樂(lè)得合不攏嘴，而在這場(chǎng)用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)背后，又需要消耗多少糧草？adss光纜廠家
帶著這些問(wèn)題，一起走進(jìn)本期家園力量，來(lái)觀摩數(shù)位網(wǎng)友留下的聲音，感受壇子里逐漸升溫并伴有延續(xù)之勢(shì)的討論氛圍。圍觀網(wǎng)友可以繼續(xù)討論，后續(xù)精彩觀點(diǎn)，家園將會(huì)繼續(xù)收錄。
》》》被逼無(wú)奈的下下策
       浙江聯(lián)通在當(dāng)?shù)貙偃鮿?shì)運(yùn)營(yíng)商，面對(duì)飽和的市場(chǎng)份額，出此下策能否真正解決問(wèn)題？adss光纜廠家
網(wǎng)友八公山石頭：聯(lián)通成長(zhǎng)不易
       YD是在完全壟斷的市場(chǎng)格局下成長(zhǎng)起來(lái)的胖小子，電信更是在壟斷幾十年完全積累的莽漢。而聯(lián)通自誕生之日起猶如童養(yǎng)媳般幾經(jīng)折騰，光是不斷的企業(yè)融合就折騰了多少年，搞個(gè)CDMA又是折騰七、八年。運(yùn)營(yíng)商的員工待遇都毫無(wú)疑問(wèn)的聯(lián)通墊底。浙江聯(lián)通的此舉是壓抑已久的一次爆發(fā)，是破釜沉舟，是吃螃蟹第一人。這一次無(wú)疑是打了通管局的臉，多年的市場(chǎng)監(jiān)管不利也是導(dǎo)致此次爆發(fā)的主要原因。更多

      網(wǎng)友從莫爾斯到寬帶：弱勢(shì)的無(wú)奈之招
這個(gè)“隨意打”就是中聯(lián)通自己在盈利上沒(méi)招術(shù)了，在2012年也要拉著另兩家的利潤(rùn)下滑。在浙江省聯(lián)通是弱勢(shì)，弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)不上客、在網(wǎng)率低。說(shuō)明什么問(wèn)題，說(shuō)明市場(chǎng)的飽和程度觸到市場(chǎng)需求上限了，說(shuō)明此類通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩；浙江聯(lián)通的“隨意打”說(shuō)明在三家運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)中，失控現(xiàn)象極具惡化。中聯(lián)通管理層失控、省行業(yè)主管部門失控、工信部失控。查看更多

     網(wǎng)友huawli：目前沒(méi)有更好的破解方法
對(duì)于中移動(dòng)的V網(wǎng)、校園短號(hào)、校訊通這一類，依仗于壟斷的龐大的用戶群，目前并沒(méi)有更好的破解方法。除非工信部、教育部出規(guī)定，異網(wǎng)也可以加入校園短號(hào)、校訊通，并且V網(wǎng)僅限于3-5人。否則只有讓中移動(dòng)再建8年的TD-SCDMA了。

     網(wǎng)友coffcat：爭(zhēng)取用戶最重要
    聯(lián)通使用千元智能機(jī)已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一批有數(shù)據(jù)需求的用戶，但是2G卻停滯不前，當(dāng)年的G和C沒(méi)有太大差別，所以很不好處理兩者的關(guān)系和政策，現(xiàn)如今G和W的體驗(yàn)卻有很大不同，G網(wǎng)的政策影響不了W多少，那還不拿G網(wǎng)和移動(dòng)血拼，一雪前恥，移動(dòng)不是有錢嗎，過(guò)去下了血本的收卡、收手機(jī)、搞集團(tuán)網(wǎng)，現(xiàn)在還是一樣，關(guān)鍵是看移動(dòng)還能撐得了多久。
網(wǎng)友gechangwei：應(yīng)對(duì)移動(dòng)V網(wǎng)的還擊
大型虛擬網(wǎng)對(duì)收入的直接影響是話務(wù)替代引發(fā)的減收效應(yīng).若某地移動(dòng)將大眾市場(chǎng)虛擬網(wǎng)的規(guī)模搞得十分之大，那么因話務(wù)替代效應(yīng)顯著，虛擬網(wǎng)客戶的平均資費(fèi)大幅下降，所以會(huì)在新增市場(chǎng)上形成很強(qiáng)的吸引力，形成“滾雪球效應(yīng)”，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成非常大的壓力。但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，所以同樣用虛擬網(wǎng)來(lái)還擊根本難以湊效。一種最可能的策略就是全面降價(jià)，以超低資費(fèi)套餐來(lái)吸引用戶，以保住自己的份額。更有激進(jìn)者，可能會(huì)采取網(wǎng)內(nèi)暢打這類手段，以兩敗俱傷的方式來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)。查看更多
》》》策略有絕妙之處
        面對(duì)V網(wǎng)的圍追堵截，聯(lián)通祭出“隨意打”，2G上的隨意打，不會(huì)損害3G業(yè)務(wù)？
網(wǎng)友iamaboypig：，隨意打絕對(duì)是利大于弊的好策略
行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。很多人都說(shuō)“隨意打”拖垮行業(yè)，其實(shí)這才是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?？v觀全球大型運(yùn)營(yíng)商，進(jìn)入3G時(shí)代語(yǔ)音收入比例都趨于減小，且大都實(shí)行網(wǎng)內(nèi)通信免費(fèi)或是低價(jià)包月。國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商如何提高數(shù)據(jù)和應(yīng)用收入，才是符合通信行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)然，移動(dòng)因?yàn)門D不給力問(wèn)題，目前只能死抱住語(yǔ)音這棵要錢樹(shù)不放也可以理解，期待移動(dòng)TD-LTE強(qiáng)勢(shì)回歸。查看更多
網(wǎng)友香草子：不會(huì)損害3G業(yè)務(wù)
       隨意打只限于2G用戶，對(duì)聯(lián)通的3G業(yè)務(wù)一點(diǎn)傷害也沒(méi)有。反正2G的基站，閑著也是閑著，沒(méi)人用的時(shí)候，電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)一樣不少，倒不如放開(kāi)打，群眾喜歡，聯(lián)通也樂(lè)得賺點(diǎn)網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)。而且，可以從側(cè)面促進(jìn)3G業(yè)務(wù)的拓展，這么好的業(yè)務(wù)，怎么就叫無(wú)能？移動(dòng)的V網(wǎng)這水潑不進(jìn)，不這樣做，你有什么好招？
網(wǎng)友五道口：聯(lián)通此舉劃算
         到年底，整個(gè)聯(lián)通只有1/3的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自2G。移動(dòng)95%以上的收入來(lái)自2G。浙江聯(lián)通的2G應(yīng)該不到1/3，移動(dòng)的利潤(rùn)考核被這種非對(duì)稱的杠桿，撬的會(huì)損失太大，這種博弈當(dāng)然劃算。
網(wǎng)友fengran：隨意打真是打到了移動(dòng)的7寸
實(shí)行1個(gè)多月了，知道浙江每天新開(kāi)卡隨意打用戶是多少么？大幾千啊，而且知道這些新開(kāi)卡用戶的ARPU值是多少么，要超過(guò)原浙江2G的ARPU值啊，因?yàn)槌司W(wǎng)內(nèi)打，還有打移動(dòng)和電信啊，浙江聯(lián)通2G市場(chǎng)才百分之十幾啊。原有用戶新綁隨意打套餐的ARPU值也沒(méi)有顯著下降啊。如果現(xiàn)在的增長(zhǎng)速度可以持續(xù)，一年就是新增200萬(wàn)+的用戶啊，每人年消費(fèi)400來(lái)計(jì)算也是將近10個(gè)億的增長(zhǎng)啊。你看看全國(guó)聯(lián)通每月的2G新增用戶是多少，才十幾萬(wàn)啊。查看更多
》》》隨意打動(dòng)了誰(shuí)的奶酪
     隨意打，打在了誰(shuí)的心上？企業(yè)營(yíng)收，員工福利還是整個(gè)語(yǔ)音生態(tài)系統(tǒng)。
    網(wǎng)友不停游泳不是魚(yú)：細(xì)數(shù)隨意打誘惑的用戶群
對(duì)聯(lián)通2G用戶，隨意打當(dāng)然有吸引力??！有網(wǎng)友分析聯(lián)通用戶戶均月網(wǎng)內(nèi)通話費(fèi)是5.5元，這下可以降到3元啦！省了2.5元??！省了早餐油餅錢了，真的要感謝聯(lián)通?。∮芯W(wǎng)友說(shuō)5.5元是平均值，還有大于5.5元的用戶，這批用戶更要感謝聯(lián)通啊，可以省下午餐盒飯錢了！.最感謝聯(lián)通的，當(dāng)然是話費(fèi)大戶，連晚飯錢都有啦??！這年頭漲工資雖然不現(xiàn)實(shí)，還好有聯(lián)通啊。查看更多
網(wǎng)友kaola0839：行業(yè)生態(tài)失衡，隨意打極端但目標(biāo)明確
        其實(shí)通信行業(yè)到了今天這樣潰爛的境地，首先就是通管局沒(méi)有履行好監(jiān)管職責(zé)，傍大款、拉偏架，經(jīng)常到運(yùn)營(yíng)商拉贊助，尸位素餐。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少的中石油、中石化，多的銀行業(yè)幾十家，都沒(méi)有像通信行業(yè)這樣惡性競(jìng)爭(zhēng)，原因就是行業(yè)管理的機(jī)構(gòu)監(jiān)管到位；其次是移動(dòng)對(duì)于其他兩家競(jìng)爭(zhēng)的不擇手段，惡性競(jìng)爭(zhēng)從移動(dòng)員工的嘴里說(shuō)出來(lái)好像一個(gè)笑話。查看更多
網(wǎng)友冒牌通信人：嚴(yán)重影響企業(yè)收入
       叫停不叫停的沒(méi)有用，其實(shí)2天之內(nèi)就可以開(kāi)他個(gè)10萬(wàn)8萬(wàn)的卡，然后讓代理商賣（營(yíng)業(yè)廳不辦理）。關(guān)鍵問(wèn)題是這種做法嚴(yán)重影響收入的，我親身經(jīng)歷的，去一個(gè)比較繁華的代理收費(fèi)那里，人家在抱怨，以前每天繳費(fèi)的金額大概10000多，現(xiàn)在每天2000多。 這個(gè)不是是否更智慧，一個(gè)企業(yè)就可橇動(dòng)商業(yè)模式，試想想如果過(guò)去固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商一開(kāi)始運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)就是流量經(jīng)營(yíng)模式，那么現(xiàn)在日子會(huì)非常好過(guò)，商業(yè)模式一旦建立，由高資費(fèi)模式變?yōu)榈褪召M(fèi)模式很容易，變?yōu)楦呤召M(fèi)模式則基本不太可能。
網(wǎng)友從莫爾斯到寬帶：犧牲了員工的勞動(dòng)價(jià)值
       有說(shuō)動(dòng)了中移動(dòng)的，有說(shuō)動(dòng)了中移動(dòng)和中電信的，有說(shuō)話音業(yè)務(wù)就該免費(fèi)的，是施惠于民等等。2011年國(guó)內(nèi)，三家通信運(yùn)營(yíng)商固、移的話音業(yè)務(wù)收入一千好幾百萬(wàn)。這些收入刨去成本（包括稅收、和國(guó)家計(jì)提的費(fèi)用），填補(bǔ)了運(yùn)營(yíng)商的建設(shè)投資和業(yè)務(wù)發(fā)展投資，運(yùn)營(yíng)商員工并沒(méi)落到一分錢好處，網(wǎng)、運(yùn)、維員工收入和過(guò)去一年同期比降多升少。這一兩千億話音業(yè)務(wù)收入是小數(shù)嗎，國(guó)企企業(yè)管理人員違規(guī)造成國(guó)有資產(chǎn)重大損失不該追責(zé)嗎。員工辛辛苦苦干了一年又一年的勞動(dòng)價(jià)值就這么被高管胡玩變成了學(xué)費(fèi)了？查看更多
網(wǎng)友從莫爾斯到寬帶：受傷的是整個(gè)語(yǔ)音生態(tài)系統(tǒng)
本地網(wǎng)隨意打這一說(shuō)法牽扯了話音通信運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)概念，固網(wǎng)的虛擬用戶交換機(jī)，移網(wǎng)的虛擬群都是有一定的用戶對(duì)象和規(guī)模邊界。如果整個(gè)本地網(wǎng)都隨意打，那么中電信就可以在推這個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)將cdma座機(jī)綁著推出，相信各大小企業(yè)都會(huì)蜂擁而上，用cdma座機(jī)替代自己的辦公電話網(wǎng)。中移動(dòng)也有固定座機(jī)。辦公電話網(wǎng)會(huì)演變成為固定座機(jī)+手機(jī)。沒(méi)有用戶會(huì)拒絕免費(fèi)的通信手段。真放開(kāi)了玩，尤其在南方，第一個(gè)被玩殘的必定是中聯(lián)通，傷害的是整個(gè)話音通信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)生態(tài)。
》》》負(fù)面效應(yīng)接踵而至
      如此隨意無(wú)限之舉，是不是有損傷內(nèi)力的隱患？是破釜沉舟還是自掘墳?zāi)梗?br />      網(wǎng)友k836：被叫停是自討苦吃
      通管局早就下文禁止網(wǎng)內(nèi)外差價(jià)，難道不知道？實(shí)際上這個(gè)政策是扶持弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商的，當(dāng)初聯(lián)通被移動(dòng)網(wǎng)內(nèi)外差別定價(jià)的短信和語(yǔ)音打得滿地找牙，難道忘了？自己主動(dòng)挑起無(wú)限打價(jià)格戰(zhàn)，后果是非?？膳碌摹Ｍ瞥鲭S意打，說(shuō)明聯(lián)通對(duì)3G發(fā)展已經(jīng)失去耐心，又回到了語(yǔ)音價(jià)格戰(zhàn)的老路，當(dāng)年是G/C雙網(wǎng)互博，現(xiàn)在變成了圍繞KPI大棒的2G/3G互博。聯(lián)通與其和通管局糾纏于語(yǔ)音價(jià)格，還不如爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)同頻可以鎖網(wǎng)的政策。
網(wǎng)友netameng：短期效應(yīng)后會(huì)自嘗苦果
       類似這種策略，我記得當(dāng)年哈爾濱聯(lián)通搞過(guò)一個(gè)150包1000元的政策，在當(dāng)時(shí)的資費(fèi)環(huán)境下，基本相當(dāng)于極度優(yōu)惠了。放號(hào)量火爆，但可惜的是，實(shí)際市場(chǎng)發(fā)展表明，類似的政策在短期的效應(yīng)過(guò)后，對(duì)自己的損失，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊。浙江這個(gè)政策，實(shí)際上是不再區(qū)分用戶群體，通過(guò)網(wǎng)內(nèi)免費(fèi)，快速拉動(dòng)用戶規(guī)模的提升。以規(guī)模換取效益，但與之對(duì)應(yīng)的是，用戶ARPU的快速下降。在以前曾經(jīng)有個(gè)爭(zhēng)論，就是用戶規(guī)模與ARPU究竟如何取舍的關(guān)系。企業(yè)最終的發(fā)展，還是要靠獲利能力，而不是簡(jiǎn)單的創(chuàng)收。不顧及獲利的創(chuàng)收，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上表現(xiàn)得極為充分。
       網(wǎng)友see1see：“無(wú)限”是短視行為
      就像以前的什么無(wú)限流量卡，現(xiàn)在想收都收不回去，我們這個(gè)地方10年前移動(dòng)開(kāi)的20元本地網(wǎng)內(nèi)任打，當(dāng)時(shí)是發(fā)揮了很大作用，一舉把聯(lián)通的上升勢(shì)頭打下去了，但是最近幾年想花大力氣回收還收不回去，另外專門給這種卡開(kāi)了很優(yōu)惠的套餐，也收編不過(guò)來(lái)，每次優(yōu)惠（存*送*、存*送手機(jī)什么的）剔除這種任打套餐，他們也不放棄，這種卡接聽(tīng)除本地網(wǎng)內(nèi)之外的號(hào)碼可是要收錢的，他們都不放棄?，F(xiàn)在這種卡在我們這里本地的市場(chǎng)上轉(zhuǎn)手可以賣到千元以上。
網(wǎng)友gechangwei：需警惕負(fù)面效應(yīng)
網(wǎng)內(nèi)包月無(wú)限打并非新鮮事物，國(guó)外一些非主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商也經(jīng)常這么做，不過(guò)主導(dǎo)者很少這么做，就算做了也會(huì)有個(gè)較高的消費(fèi)門檻。可以預(yù)料的是，國(guó)內(nèi)搞“無(wú)限”的運(yùn)營(yíng)商注定會(huì)悲劇，過(guò)往案例不勝枚舉。因?yàn)閲?guó)外的“無(wú)限”實(shí)際都是有限，他們依靠“公平使用政策”確?！盁o(wú)限”不會(huì)被濫用，而國(guó)內(nèi)從無(wú)此政策。
對(duì)于語(yǔ)音無(wú)限暢打，移動(dòng)當(dāng)年是有過(guò)足夠教訓(xùn)的:1.杭州校園虛擬網(wǎng)無(wú)限打，很多人撥通后就一直不掛，當(dāng)對(duì)講機(jī)用，結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量迅速惡化，很難撥通。越難撥通就越不掛，越不掛就越難撥通。2.紹興出租司機(jī)虛擬網(wǎng)，也是被作為對(duì)講機(jī)用，導(dǎo)致整個(gè)市區(qū)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量惡化。
網(wǎng)友jiantx2000：價(jià)格戰(zhàn)這種戰(zhàn)術(shù)不高明
來(lái)看看那些國(guó)際上NB的運(yùn)營(yíng)商們，他們的主要精力放在哪里呢？定制終端，創(chuàng)新服務(wù)，靠差異化吸引客戶，做大市場(chǎng)，當(dāng)然也包括價(jià)格戰(zhàn)。由于我本人是在終端商的公司上班，有機(jī)會(huì)接觸各個(gè)運(yùn)營(yíng)商給我們提出的定制需求，真是“不比不知道，一比嚇一跳”，看看人家Verizon，Vodafon，Docomo提出的需求，再看看咱們親愛(ài)的operator們提出的需求，簡(jiǎn)直就不是一個(gè)層次的，假如真有一天，我們的通信市場(chǎng)也要對(duì)外開(kāi)放的話，就目前的技戰(zhàn)術(shù)水平而言，只能坐以待斃了。 查看更多

》》》結(jié)果猜想-勝負(fù)難定
這場(chǎng)用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)已經(jīng)不重要，元?dú)獯髠蛟S是必然結(jié)果。
網(wǎng)友lava1003：坐等聯(lián)通元?dú)獯髠?br />請(qǐng)通管局讓隨意打再飛一會(huì)兒吧！等隨意打有了一定的效應(yīng)，移動(dòng)最終會(huì)有選擇跟進(jìn)，聯(lián)通會(huì)大敗，市場(chǎng)份額下降，收入利潤(rùn)雙輸，員工待遇下滑，最終員工當(dāng)炮灰。為什么聯(lián)通會(huì)大??？歷史上哪次價(jià)格戰(zhàn)，不是聯(lián)通挑起開(kāi)始，于聯(lián)通大敗結(jié)束，行業(yè)資費(fèi)下滑，聯(lián)通境遇一次比一次難。聯(lián)通就靠WCDMA，主要還是靠蘋(píng)果，獲得了不錯(cuò)的發(fā)展。要好好在方面深耕，走差異化道路，廣積糧高筑墻，低調(diào)幾年會(huì)死嘛。你現(xiàn)在有挑戰(zhàn)移動(dòng)的資本嘛，就靠這玩意兒你就能打掉移動(dòng)的利潤(rùn)？領(lǐng)導(dǎo)有短期業(yè)績(jī)，過(guò)段時(shí)間挪位置，它有這個(gè)沖動(dòng)，下面的人也跟著起哄？查看更多
網(wǎng)友greatbal：聯(lián)通不一定會(huì)輸
LT不一定會(huì)輸，因?yàn)榧词乖谶@上面輸了，國(guó)家說(shuō)不定再來(lái)個(gè)政策，讓YD給個(gè)1000億填補(bǔ)一下；YD一定輸，即使贏了還是輸，理由見(jiàn)上；DX一定輸，因?yàn)橥ㄐ刨M(fèi)用降了；說(shuō)光腳不怕穿鞋的人不一定輸，因?yàn)榭赡芘参恢昧耍?br />多比比覆蓋、比比終端、比比質(zhì)量、比比服務(wù)，這些是通過(guò)努力能提升的東西，少比價(jià)格。
網(wǎng)友gechangwei：移動(dòng)加強(qiáng)親情網(wǎng)，聯(lián)通隨意打不攻自破
對(duì)于移動(dòng)用戶，什么樣的客戶可能會(huì)對(duì)聯(lián)通的網(wǎng)內(nèi)包月暢打感興趣呢？簡(jiǎn)單取數(shù)，發(fā)現(xiàn)最多只有1%用戶可能受影響，條件如下： 跟聯(lián)通互通時(shí)長(zhǎng)較大（>100分鐘）；互通話務(wù)占比超過(guò)30%； 沒(méi)辦虛擬網(wǎng)或虛擬網(wǎng)話務(wù)很低；沒(méi)辦親情網(wǎng)，因?yàn)橛H情網(wǎng)更優(yōu)惠；中低端用戶；沒(méi)有參與各類補(bǔ)貼。對(duì)于普通用戶，我認(rèn)為聯(lián)通隨意打比不過(guò)移動(dòng)的“家庭親情網(wǎng)”。只要移動(dòng)加強(qiáng)家庭親情網(wǎng)的宣傳，聯(lián)通這個(gè)隨意打不攻自破。查看更多
網(wǎng)友彭總法帝神：2G隨意打與3G統(tǒng)一價(jià)，聯(lián)通雙手互搏能修成正果？
用隨意打絞殺移動(dòng)2g低端用戶，用wcdma全國(guó)統(tǒng)一大流量套餐及iphone挖角移動(dòng)高端客戶。這種雙手互搏的策略能否使聯(lián)通“功力倍增”？可能下一步，雙卡雙待，一張2g隨意打，一張3g大流量，是否能成為商務(wù)人士的首選？隨意打” 出臺(tái)時(shí)機(jī)頗怪，早不出晚不出，農(nóng)民工返城不出，也不等到電信日。偏偏在電信iphone開(kāi)賣后出臺(tái)，頗有些意味。查看更多

網(wǎng)友steve-jobs：不同的局面，不同的期待
對(duì)于聯(lián)通2G是過(guò)去，可以預(yù)見(jiàn)的是，不會(huì)超過(guò)8年，遲早要退服，和2009年前后的小靈通一樣。賣的再爛，就是為了拉移動(dòng)下水。而3G流量卡，對(duì)于幾年前和當(dāng)今的中電信，都是未來(lái)，所以當(dāng)時(shí)不限量的決策才是錯(cuò)誤的。電信應(yīng)該將cdma-2G，也搞成隨意打，這才是聰明的決策。在10年前的移動(dòng)本地網(wǎng)內(nèi)任意打，那也是將10年前的未來(lái)移動(dòng)自己的寶貝——2G，透支了?，F(xiàn)在移動(dòng)不敢退服2G，轉(zhuǎn)到TD的。不同的局面，不同的期待，不同的階段，選擇就有不同。這就是浙江聯(lián)通的絕妙之處。
C114記者桑菊：解讀移動(dòng)聯(lián)通攻防戰(zhàn)-田忌賽馬中的商業(yè)邏輯
聯(lián)通現(xiàn)在所推出的隨意打，缺乏一個(gè)合理的商業(yè)邏輯?？赡墁F(xiàn)在的GSM網(wǎng)絡(luò)利用率非常低，通過(guò)擴(kuò)張性的資費(fèi)策略能夠吸引到很多用戶。但如果用戶規(guī)模上升到一個(gè)臨界點(diǎn)，聯(lián)通會(huì)對(duì)GSM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)擴(kuò)容嗎？聯(lián)通的話音隨意打也好，中國(guó)移動(dòng)的數(shù)據(jù)隨意送也罷，都是著眼于眼前的無(wú)奈之舉。但話音業(yè)務(wù)的商業(yè)模型正在消亡，而數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的商業(yè)模型則未完全成熟。但站在一個(gè)普通的消費(fèi)者的立場(chǎng)上，你如果不計(jì)較用戶體驗(yàn)的話，這應(yīng)該是一個(gè)好事情。比如，你可以辦一張聯(lián)通的卡做話音，辦一張移動(dòng)的卡用來(lái)上網(wǎng)。